通过建设科学、合理、高效的人力资源管理制度，形成系统化的人力资源配置引进、培训开发、分配激励的管理体系，合理地使用、发展和激励物产集团的人力资源，实现人力资源的高效配置，为物产集团的长期发展储备人才，提供高水平的人力资源平台。
人才引进的原则：较大的发展晋升空间 优厚的薪酬福利待遇
人才使用的原则：人职匹配 公正合理 人尽其才
人才开发的原则：全面培训 重点开发 生涯设计
人才激励的原则：绩效理念 长效激励 多元激励
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